(原標(biāo)題:產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的“天時地利人和”)
深圳醫(yī)療器械企業(yè)能夠長成千億產(chǎn)業(yè)集群,既源自于國家對科技自立自強(qiáng)的時代要求,又得益于深圳制造業(yè)根基深厚的產(chǎn)業(yè)沃土,更離不開企業(yè)家們銳意進(jìn)取的奮斗精神、政府不遺余力地資源統(tǒng)籌,可謂是天時、地利、人和的結(jié)果。這是記者在調(diào)研深圳醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的過程中最大的感受。
相比德國、美國早在19世紀(jì)就開始深入研究醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域,我國的高端醫(yī)療器械起步晚,技術(shù)沉淀不強(qiáng),關(guān)鍵設(shè)備長期依賴進(jìn)口,“獨(dú)立自主”和“國產(chǎn)替代”始終是驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動能。邁瑞醫(yī)療、華大基因、理邦儀器等大型醫(yī)療器械公司,均是抓住這一時代機(jī)遇得以成長為行業(yè)領(lǐng)軍力量。這可以稱之為“天時”。
記者在走訪中發(fā)現(xiàn),大量醫(yī)療器械企業(yè)選擇來到深圳、扎根深圳,與這里的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分不開。得益于上下游完善的配套,睿瀚醫(yī)療將腦機(jī)接口產(chǎn)品成功落地,愛康生物在細(xì)分領(lǐng)域走出一條“先做精、再做強(qiáng)”的道路。醫(yī)療器械與電子行業(yè)深度融合,與新能源、智能制造等行業(yè)的聯(lián)動也十分緊密,而這些都是深圳的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)“卡脖子”的地方,國家創(chuàng)新平臺與企業(yè)一起聯(lián)合攻關(guān);在競爭性領(lǐng)域,知識產(chǎn)權(quán)被高度重視,企業(yè)做研發(fā)勁頭十足。一款填補(bǔ)市場缺口的新產(chǎn)品,讓整個產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤?,這樣的情形一再出現(xiàn)。這是深圳的“地利”。
深圳的“人和”,更是體現(xiàn)在方方面面。一批創(chuàng)始人志存高遠(yuǎn),對標(biāo)國際。比如,邁瑞醫(yī)療作為“鏈主”企業(yè),發(fā)揮頭雁精神,將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)定得再高一點(diǎn),對質(zhì)量要求再嚴(yán)一點(diǎn),帶動著整個產(chǎn)業(yè)鏈向上,讓中國醫(yī)療器械逐步擺脫低端印象走向高端。
又如,一批職業(yè)經(jīng)理人兢兢業(yè)業(yè),長期堅(jiān)守。作為細(xì)分領(lǐng)域“隱形冠軍”,愛康生物副總經(jīng)理李運(yùn)奇的話令記者印象深刻:“如果只求利潤,我們關(guān)掉幾條產(chǎn)線就行了?!彼f,相比利潤,愛康生物更看重所處細(xì)分領(lǐng)域在產(chǎn)業(yè)鏈上的價值?!斑@個事情如果我們不做,可能就沒有企業(yè)在做了?!睈劭瞪飳τ谧陨淼纳鷳B(tài)位有深刻和前瞻性的洞察。正是在這種抱負(fù)下,愛康生物從20多年前的華強(qiáng)北一間小辦公室,做到產(chǎn)品在國內(nèi)多個細(xì)分領(lǐng)域占有率第一,在坪山建起總部基地。
再如,政府精準(zhǔn)施策,登門服務(wù)。深圳在用地資源高度緊張的條件下,政府仍然極力協(xié)調(diào)資源,大力支持醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展。比如,坪山通過“工業(yè)上樓”擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)空間近600萬平方米,給予租金補(bǔ)貼最高20元/平方米,降低企業(yè)運(yùn)營成本。
憑借著“天時地利人和”,深圳醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群形成了兼具韌性與活力的發(fā)展生態(tài)。在面向全球的競爭中,這些特征仍然極具競爭力。未來,深圳將繼續(xù)為我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)走向價值鏈的中高端探索路徑、貢獻(xiàn)力量。